编者按“让商场在资源配置中发挥决定性效果”，近阶段国家出台一系列鼓励方针，从最新施行的“科技效果运用、处置和收益办理”变革试点，到正在赶紧修订的《促进科技效果转化法》，都清晰传递出一个信号：让科研人员解放思想、放开手脚、拥抱商场。进步效果转化率，高校院所首战之地，沪上华东理工大学等院校正在首先走出这一步。

  上海加快向具有全球影响力科学技能立异中心进军，有必要打破“产学研用”结合上的体系机制妨碍，着力营建转化环境，真实激起立异生机。华理事例可供学习。

  在近期举办的工博会上，华东理工大学参展14个项目，超越对折成功走出试验室、完结工业化，这个份额与华理50%的科技效果转化率正好匹配。而50%，数倍于国内高校百分之一二十的转化率平均水平。

  假如说高校试验室的对折效果都变成了科研论文，那么华理试验室的对折效果都被“鼓励”进入商场。这家素有“产学研”好口碑的大学，怎么勇于按商场机制搞活科研体系？

  我国作为煤炭大国，怎么用好清洁煤，让黑煤变绿气？今夏，世界最大的针对水煤浆的气化设备在内蒙古投运，单炉每日处理煤的才能到达3000吨级。这项“多喷嘴、对置式水煤浆气化技能”，正是华东理工和兖矿集团一起研制，具有我国自主知识产权的煤气化技能。

  正好，这套技能10年前也参加了工博会，获我国高校展区优异展品特等奖。当年内，首套演示设备就成功运转，现推行应用到国内外35家企业，在建和运转气化炉超越百台，相关总出资高达800亿元。

  其间，华理与北美最大炼油商——美国Valero 动力公司签定技能答应合同，初次完结我国大型化工成套技能向发达国家出口。资源与环境工程学院副院长王辅臣教授泄漏，这项专利施行的答应费超越1亿元，成为我国高校迄今取得的最高海外专利施行答应费用。现在，华东理工与荷兰壳牌、美国GE一起组成世界煤气化技能供货商的榜首集团，在全球前30位大型煤化工项目中，有3个项目都挑选了这项技能。

  从我国高校走出去的技能效果，怎么与世界动力巨子共舞？这桩经典事例背面，少不了科研鼓励行动。依据华理科技办理方针，校园并不直接赞助专利申请，但专利施行答应经费可提取50%的酬金用于奖赏科研人员，40%的开展基金用于项目团队开展。

  华理洁净煤研讨所是一支年青科研团队，全所将提取出的专利施行答应经费进行二次分配，尽量照料青年教师经济压力较大等需求。一起，所内也供给较完善的科研环境，“只要是科研需求，即使是上百万元的仪器，也会帮着购买”。

  “说到底，科技效果转化率高，与校园科技办理方针可以落地密不可分。”项目组成员周志杰老师说。 下转6版 （上接第1版）

  “科研人员毕竟是科研人员，懂技能不明白商场。”周志杰一起标明。假如将高校与企业的部分功用类比，科研人员天然归于研制部，将他们彻底“激”到商场中，或许拔苗助长。因而，给高校配个“商场部”很有必要。

  华东理工大学曾在全国高校中首先成立了高新技能效果转化中心，后又成为全国第一批6家国家技能搬运中心之一。煤气化技能项目的巨大成功就与这个“暗地推手”有关，中心要点安排策划这一个项目参加工博会，尔后赶赴江苏、山东、浙江、宁夏甚至海外等地，对相关公司进行专利施行，与国外大公司同台竞标夺标，一步步翻开工业化推行之门。

  国家技能搬运中心“对外”是鼓励试验室将效果推向商场，“对内”也有一个鼓励内生动力的良性机制。现在，华理国家技能搬运中心共有校园编制10人，外聘兼职10余人，下设工程规划研讨院、安全点评中心、环境点评中心、专利事务所等4个具有专业资质和服务才能的实体化组织。其实，早在几年前，工程规划研讨院就已完结股份制改制，设立了华理工程规划研讨院有限公司，引入了企业编制的新生机。运用大型模型中心、剖析测验、安评环评、超级核算等设备设备，对从试验室走出来的科研效果，进一步进行工程化规划和研讨，尽或许铺平通往商场之路。研讨院有限公司现已具有化工类工程规划甲级资质、工程咨询甲级资历等一系列相关资质，仅近两年就与校园教授一起完结工程技能项目开发近10项。

  以往，科技效果被视为工作单位国有资产的重要组成部分，其运用、处置一向依照现行工作单位国资办理制度履行。而在科研体系机制变革布景下，科技效果怎么论处已彻底放权，不管作价出资或向外转化，相关收益都不必向上批阅，彻底归单位一切，自主运用和处置。关于华理这样工作性质的科研单位，这项鼓励新政为其从事开放式、容纳式立异发明了条件。

  科研效果转化，其间要害一环是中试环节。研讨标明，效果通过中试，工业化成功率可达80%；而未经中试的效果只要30%能被转化。完结中试后，效果的技能成熟度可达8级以上，有资金实力的企业就能直接投入出产。

  华理化学工程特征也在向生物工程特征回身，他们在奉贤校区地点区找到了这片“区校协作”科研特区，甘当其间的“中试英豪”。上一年起，奉贤区人民政府和华理共建“上海生物制作工业技能研讨院”。生研院在奉贤区生物科技园科技创业大楼内取得了3000平方米场所，现在已完结出资3000万元。以生研院为实体，上海生物制作工业协同立异中心得以树立，复旦大学、中科院上海分院、上药集团、中信国健、海正药业等均参加其间。

  复旦生物试验室最新发现，人源的溶菌酶比从鸡蛋清中提取的溶菌酶功能高出10倍以上，并且相对来说比较稳定。把这么好的研讨效果应用于工业化量产，将谋福食品安全、生态饲料、药物制备等范畴。可奇怪的是，试验室里的溶菌酶到了工厂并不“听话”，生机与功能便是发挥不出。三方协同中试——复旦供给高功能菌株，华理郭美锦教授配以生物进程优化与扩大的工业化技能，企业担任出资出产，问题就此处理，填补了国内溶菌酶工业化空白。今夏投入运转后短短2个月，中心就为5家企业完结了中试出产根底试验。

  生研院实施理事会领导，理事会由高校、科研院所、企业与政府部分人员组成。副院长庄英萍介绍，院内经济相对独立，其专项经费、取得的横向课题以及办理费等，在华理独自立项，按独立账号办理。急需的高品质人才，也可自行招聘、优先引入。并依据项目需求，依照“3+5+X”形式组成科研团队——“3”为按传统人才体系聘任的人员，“5”指按生研院新机制聘任的人员，“X”指引入社会资本按公司形式运作时聘任的人员。如此一来，生研院“体系外”的人才鼓励机制有了用武之地，各方科研资源被重整盘活，高校院所与商场化并未闪现根本矛盾。